Формы кооперации

Формы кооперации труда зависят от внутренней структуры аппарата управления. Для аппарата управления среднего уровня используются следующие формы кооперации труда: а) между отделами; б) внутри отделов; в) по выполнению отдельных управленческих работ.
Нормирование управленческого труда заключается в установлении необходимых затрат рабочего времени на выполнение процессов управления. Затраты труда на управление производством составляют значительную часть в трудоемкости продукции. Доля этих затрат по сравнению с затратами труда рабочих имеет тенденцию к увеличению. Поэтому экономия и рациональное использование труда управленческого персонала имеет большое значение для повышения эффективности производства. Важная роль в этом принадлежит нормированию управленческого труда, основными задачами которого являются: а) обеспечение научной основы для проектирования системы управления и организации управленческого труда; б) создание условий для организации заработной платы и премирования управленческого персонала.
С помощью нормирования управленческого труда устанавливают численность управленческих работников; рассчитывают трудоемкость управления и отдельных видов управленческих работ, определяют продолжительность их выполнения, оценивают эффективность труда управленческого персонала; проектируют организацию процессов управления.
Про магазин «ТерраОрганика» мне недавно много хорошего рассказали. Оказывается в этом магазине безглютеновые продукты купить‏ можно на самых выгодных условиях. Возьмите на заметку мое сообщение.